Fotograf: Lindsten & Nilsson

När allt känns tomt - "Jag trodde jag var titanmannen"

Hög lön, ny rekordbonus varje år och en Tesla på tjänsteparkeringen räcker inte längre.
Lyckan över det materiella försvinner snabbt och ersätts av tomhet. I dag vallfärdar toppcheferna till retreat som Baravara i Rättvik och kursgården Ekskäret i Stockholms skärgård för inre resor. Må bra-branschen växer så det knakar.

Magnus Yngen hade en kometkarriär – tills han sjukskrevs för utmattning och fick sparken som vd för Husqvarnakoncernen. 

"Jag har blivit lugnare som person och tryggare i mitt beslutsfattande – en effektiv hantverkare som känner att varje uppdrag är som ett nytt skomakeri, men där jag vet exakt vilka verktyg som krävs”, säger Magnus Yngen sex år efter rubrikerna om att han fick lämna Husqvarna.

Karriären hade gått som på räls. Efter studierna på KTH följde fors­kar­utbildning och därefter olika chefs­upp­drag.

År 1997 blev han Europa­chef för affärsområdet vitvaror på Electrolux. Han hade 27 000 anställda och 50 miljarder kronor i omsättning på sitt bord.

Rollen som han skämtsamt kallar Titanmannen hade varit ett framgångsrecept till dess:

”När andra inte orkade, körde jag på fyra timmar till. Jag hade alltid fungerat så och Titanmannen hade blivit en del av min självbild.”

När han jobbade som allra hårdast höll han ut genom att räkna veckorna som var kvar till semestern.

”Jag var en tjänsteman i blåställ. Jag kunde sova tre dygn på raken när semestern började.”

Men att vara Titanmannen som vd för Husqvarna som han tog över 2008 var annorlunda än på Electrolux.

Det visade sig när företaget drabbades av produktionsproblem i USA.

”För en verksamhet som Husqvarna ligger 90 procent av resultatet under första halvåret och vissa månader kan produktionen tiodubblas i förhållande till när det är lugnt.”

Att få produktionsstopp mitt under den viktigaste delen av året innebär enorma svårigheter för företaget. 

För Magnus Yngen blev följden nattliga telefonkonferenser, mycket flängande och en gnagande oro som gav sömnbrist som varade i månader.

Till slut sade det pang.

”Jag kunde inte röra mig och komma upp ur sängen. Det gick bara inte.”

Det var så illa att han inte ens kunde promenera de tio minuter per dag som läkaren ordinerade. Men efter en kur med sömntabletter återhämtade han sig på ett par månader.

Det hjälpte dock inte.

Dåvarande ordförande Lars Westerberg gav honom sparken.

”Jag var revanschlysten och frustrerad över att inte få fortsätta”, säger Magnus Yngen om den tiden i dag.

Numera känner han ingen ilska, utan har insett att trots att en golvad boxare vill in i matchen igen är det nog bäst att låta ringdomaren fälla avgörandet.

”Med en vd som man inte visste när han skulle resa sig fanns inget val.”

I dag har Magnus Yngen insett att vem som helst hade golvats av sömnbristen och att hans egen självbild ställde sig i vägen för att se sanningen i vitögat och be läkaren om sömntabletter.

Att vara vd är att vara ”högst upp på dynghögen”, enligt Magnus Yngen.

Det låter negativt, men han menar att tjusningen är att få sätta sin prägel på verksamheten:

”Jag har aldrig drivits av vare sig pengar eller makt.”

Han kan inte bestämma sig för om det som hände var värre än det positiva han fick med sig – barnen kunde exempelvis känna sig lättade över att även Titan­mannen hade begränsningar.

Och han menar att han har blivit bättre både som familjefar och som ledare efter sin krasch.

Även om det kändes som en stor prestigeförlust att få sparken tog Magnus Yngen snabb revansch genom att på minuten när tajma Husqvarnas pressmeddelande om vd-byte med ett pressmeddelande om att han gått in som rådgivare för Wallenbergarnas riskkapitalbolag EQT.

”Jag kände EQT-gänget och sade att jag behövde något att pyssla med.” 

Det dröjde inte länge förrän han fick axla rollen som interrims-vd för dåvarande EQT-ägda husvagns­produktbolaget Dometic med 7 000 anställda.

En andjakt, där han först kände sig lite malplacerad bland män med figursydda stövlar och slipsar med änder, ledde till för en styrelsepost på ventilationsjätten Camfil med 4 000 anställda.

Då vd:n skulle gå i pension var Magnus Yngen snart högst upp på dynghögen igen.

Efter tre år som vd har han återgått till styrelsen och siktar på att bli styrelseproffs.

”Jag insåg att livet är ändligt efter Husqvarnahändelsen och att det tar för mycket tid att sitta i en vd-roll. Du tjänar bra med pengar, men hinner aldrig göra av med dem.”

Han konstaterar att dagens vd:ar har det tufft. Det räcker inte med att driva bolag, utan man ska helst även ägna sig åt extremsporter. Den snabba digitala utvecklingen har också medfört att aktieägare och andra intressenter kan få reda på vad som pågår i bolag i realtid.

”I samma ögonblick som du beslutar dig för att lägga ned en fabrik vet alla andra det och du får mängder med frågor.”

Han konstaterar att icke-noterade bolag som Dometic och Camfil hade kunnat tysta ned sjukskrivningen, men att det inte var möjligt i noterade Husqvarna. Händelsen har inneburit en förändring för honom, men tvärtemot andra vd-kompisar har Magnus Yngen inget intresse av att åka till Baravara eller Ekskäret för att jobba med sitt ”inre ledarskap”.

”Jag ser det som en må bra-rörelse som inte bara handlar om chefer, utan samhället i stort. Sverige har länge haft ett materiellt välstånd och då blir det naturligt att titta på andra, djupare frågor.”

Det här är en artikel från Veckans Affärer magasin. 
Nu får du som Veckans Affärer-prenumerant ännu mer och smartare innehåll.
Allt detta får du i din prenumeration:

- Access till Veckans Affärer Insights - ditt nya inspirerande arbetsverktyg
- Vårt exklusiva och matiga magasin i såväl digitalt som i tryckt format
- Tidningsarkivet på sajten och i vår tidnings-app

Med vårt NYHETSBREV missar du inget viktigt!


VECKANS AFFÄRERS SENASTE LISTOR

Kalendarium

MEST LÄST PÅ VA.SE

Senaste dygnet I veckan
  1. Ericssons vändning tar analytikerna på sängen – aktien tokrusar
  2. Här är Nordens 10 hetaste aktier att köpa just nu
  3. Bli din egen boss! Träna upp dolda superkraften du bär inom dig
  4. Finland skrotar hyllade experimentet med medborgarlön
  5. Efter varningen inifrån trollfabriken: Så skyddar sig Sverige – och så skyddar du dig – mot propaganda inför valet
  1. Simon Blecher avslöjar: Så här ser min privata portfölj ut
  2. Kronan har fallit till lägsta nivån på nio år – nu befarar Nordea ytterligare nedgång
  3. H&M-arvingen har i tysthet dumpat miljoner aktier i bolaget
  4. Legendariska investeraren George Soros spekulation mot Norwegian slutade i katastrof: Förlorade 40% - på bara en dag
  5. Ericssons vändning tar analytikerna på sängen – aktien tokrusar

SENASTE MAGASINET: