"Personalen mår bättre"
Charlie Hansson, vd, Chas Visual Management
”Om man arbetar ideellt för att man verkligen vill hjälpa till mår man bra. Det ger inre bekräftelse och skapar en glöd som smittar av sig på allt man gör. De flesta här jobbar ideellt, många är scoutledare. I julas ställde vi alla upp för att hjälpa hemlösa. Jag vill omge mig med personer som vill hjälpa andra, dels kan vi påverka samhället, dels gör vi ett bättre jobb för våra kunder.”
Illustration: Kenneth Andersson
Trenden håller på att vända. Vi svenskar blir alltmer intresserade av att ägna tid åt ideellt arbete och välgörenhet – det som tidigare ansågs vara samhällets uppgift, finansierat via skattsedeln.
Faktum är att hela 51 procent av oss ägnar tid åt ideellt arbete. Det är en av de högsta siffrorna i världen och handlar främst om idrott och socialt arbete. Totalt blir det 350 000 årsheltidsarbeten, lika mycket som i de tio största svenska företagen.
Intresset att låta medarbetarna ägna tid åt volontärarbete ökar också bland företagen, konstaterar Marie Alsander på Volontärbyrån, som förmedlar sådana uppdrag sedan byrån startade 2002. Bland kunderna finns Accenture, Banco, Skandia och Timberland.
”De flesta av våra volontärer är unga, mellan 18 och 35 år”, säger hon.
Möjligheten till volontärarbete lockar särskilt 80-talisterna. Självklart ger det också företagen gott renommé, det är ett sätt att investera i varumärket. Men många direktörer engagerar sig också personligen, exempelvis i styrelsearbetet i ideella organisationer.
Handelshögskolan i Stockholm har sedan ett år en kurs i CSR, som är fulltecknad.
Även Stanford och Harvard i USA har CSR på schemat. Till och med Världsnaturfonden anordnar en executive education som kallas ”One planet leaders”.
Jane Bergstedt