Svenska bolag är inblandade i allt från karteller och mutskandaler till riskfyllda miljöprojekt och missvisande redovisning. I en internationell korruptionsjämförelse hamnar svenska storbolag på den nedre halvan. Det är helt enkelt rätt mycket snack och lite verkstad.
Spelar det någon roll, kan man undra. Är det inte resultatet på sista raden som räknas? Egentligen.
Granskningen av verkstadssektorn innebär premiär för helt nya sidor i VA. I vår börsavdelning kommer vi varje vecka att lägga ett hållbarhetsperspektiv på investeringar.
För oss är det ett naturligt nästa steg. Under sex år har vi ur olika aspekter lagt fokus på det perspektivskifte som pågår i svenskt näringsliv och samhället som helhet. Ett skifte från kortsiktighet till långsiktighet, drivet av yttre tryck som digitalisering och transparens, miljöfrågor, energifrågor och allmänna samhällsrelationer.
Ett tryck på företagen från politiker, kunder, anställda och aktieägare att bete sig som en långsiktig och ansvarstagande aktör i samhället.
Av samma anledning är det också självklart att placera de sidorna i anslutning till vår börsavdelning. För hållbarhet är inte en allmän hygienfaktor, avsedd att hålla företag borta från skandaler och dålig press. Hållbarhetsanalysen är för oss att sätta ett pris på en risk, en risk primärt för den som äger bolaget.
Vi har levt i en period som präglats av kvartalskapitalism, svaga ägare och kortsiktighet i synen på avkastning. Den synen har varit lönsam. På kort sikt. Men vi har också betalat priset i form av två kriser i snabb följd som kostat betydligt större summor än de värden som byggdes upp innan.
Framför oss står stora utmaningar i form av miljö- och energifrågor, resurs- och talangförsörjning och globalisering. Men framför allt är vi på väg in i en värld där inget längre är hemligt, där transparensen är total och allt du gör var som helst i världen kan bli känt för dina kunder, anställda och aktieägare med hjälp av bara några knapptryckningar.
Hållbarhetsfrågan har hittills handlat väldigt mycket om det operativa, krav på de som driver företagen. Vi vänder fokus mot ägarna. Det är där allt börjar. En ägare som värderar risken i att företaget gör korrupta affärer på tillväxtmarknader, eller handlar i en råvara vars värde kan ändras dramatiskt utifrån politiska grunder, kommer att ställa andra krav på ledningen för de bolagen.
Börsen skapades som ett verktyg för att värdera risk, i bemärkelsen att skapa riskkapital. Jag är övertygad om att just prissättningen på risk är en avgörande faktor i det så hett debatterade och efterfrågade skiftet från kortsiktighet till långsiktighet. Men den diskussionen kommer också att en gång för alla göra klart för oss hur långt inbyggd i systemet kortsiktigheten egentligen är. Det kommer inte att gå över en natt att genomföra skiftet. Och det kommer att kräva svåra och många diskussioner. VA är gärna centrum för den diskussionen.
Veckans nyord är utan tvekan ”exhibitionell”. VU-ledamoten Veronika Palms freudianska sammanblandning av ”exhibitionism” och ”exceptionell” när hon skulle kommentera situationen kring (s)-ledningen. Läs mer om vad jag tror blir konsekvenserna av Juholt-kalabaliken.