Jag var på ett spånmöte för att namnge ett nytt företag. I stället för att börja på nätet och se vilka com-adresser som var lediga, så var det managementkonsulter som talade om värdeord och vad namnet skulle symbolisera i fyra timmar. Under den tiden hade jag hunnit jobba massor i stället.”
Före detta Expressenkrönikören
Linda Skugge äter lunch på Kulturhusets tak i Stockholm och berättar om drivkraften, hennes nya roll som webbentreprenör och viljan att vara fri. Hon förstår inte de som vill vara fast anställda på företag, utan möjlighet att påverka sin situation i någon större utsträckning.
Hennes strategi har länge varit att hålla sig undan anställningar och i stället jobba som frilans. Hon har heller inget till övers för administrationstunga storföretag med hierarkiska organisationer. Egen makt är viktigt och också en av orsakerna till att hon lämnade uppdraget som fast krönikör på Expressen. Efter 15 år på kvällstidningen tröttnade hon på att ingen såg henne som mer än en tyckare. Hon ville ha mer att säga till om, helst på styrelsenivå.
”Jag ville visa att jag kan leverera. Jag är duktig på att jobba hårt och att hitta innovativa samarbeten. Inte bara snacka om att göra det. Ingen frågade om jag ville sitta i någon styrelse, så jag fick skapa mitt eget företag och min egen styrelse.”
Enligt henne själv har hon fullt med förslag på tänkbara affärsprojekt inför framtiden. Boktryckarsajten Vulkan.se är en av de idéer som realiserats och det har gett mersmak.
”Jag har haft så otroligt mycket idéer genom åren. Vulkan är den första som jag genomfört fullt ut. Jag startade ju skivbolag en gång i tiden också och då lärde jag mig mycket. Jag hann göra en del misstag så jag vet vad jag inte ska göra nu”, säger hon.
Trots en relativt traditionell start på sin mediakarriär representerar Linda Skugge en ny karriärväg. En väg som handlar om att bygga sin egen plattform och inte bli beroende av uppdragsgivarens varumärke för att överleva. Och internet har gjort det möjligt för fler människor i fler branscher att göra likadant.
Civilekonomen och omvärldsanalytikern
Bengt Wahlström talar om en maktförskjutning mellan företag och konsumenter. Enligt honom uppstår helt nya möjligheter till maktutövning för den enskilde individen i rollen som konsument, användare, väljare eller medborgare genom de nya medierna. Han kallar det Makt 2.0.
Bengt Wahlströms begrepp beskriver hur bloggar, sociala nätverk, virtuella världar och system används som redskap för att flytta makt. Det är en balansförskjutning från producent till konsument. Utgångspunkten är att det tidigare innebar makt att äga produktionsmedlen som kunde bestå av tryckeripressar eller fabriker. På de nya arenorna är kunskapen maktinstrumentet, i stället för kapital.
Har du kunskap att hantera de virtuella arenorna skaffar du den plattform du behöver för att nå ut och därigenom får du makt. Den makten är dock mycket mer flyktig. Den gamla makten var trög eftersom den ekonomiska tröskeln var hög, men kunskapströskeln är lägre.
”Mediabranschen utsätts för stenhård kreativ konkurrens. Och dimensioner av det finns även i andra branscher inom till exempel innovationsprocesser. Innovationerna håller på att bli en viktig nyckelfaktor i fysisk produktion och tjänsteproduktion. För att kunna konkurrera behöver man en allt snabbare innovationstakt – och innovatörerna kommer och går”, säger Bengt Wahlström.
För att skaffa sig makt på de nya arenorna är det viktigt att kunna känna av stämningar och skapa aktiviteter och tankar som ligger i tiden. Det handlar mindre om att sitta på rätt typ av tekniska system och mer om att ha ett attraktivt innehåll.
Den 29 mars 2006 hördes en ny röst i den svenska politiska debatten. Och den kom inte från Sverige. Den kom från en universitetsstad i den amerikanska mellanvästern.
Katrine Kielos skrev inlägg efter inlägg på sin egen blogg och inom kort steg hennes stjärna allt högre på blogghimlen. Hemma i Sverige gick det inte att ignorera den nya, tidigare okända, socialdemokratiska debattören.
Drygt två år senare bor Katrine i Stockholm och jobbar som vikarierande chefredaktör för den webbaserade ledarsidan Dagens Arena, samtidigt som hon är frilansande krönikör för bland annat tidningen Fokus, Expressen kultur och Arbetaren. I dagarna lanseras också hennes essäbok ”Våldtäkt och romantik”. Men allt startade med bloggen.
”Jag hade inte ens några planer på att bli skribent. Bloggen hade jag bara för att alla andra hade det under den perioden. På sikt vill jag jobba med politisk kommunikation bakom kulisserna, inte framför. Men just nu tycker jag det här är jättekul.”
Ett av Katrine Kielos första uppdrag som politisk skribent var att skriva en artikel om
Pär Nuder angående 2006 års socialdemokratiska budget. Förfrågan kom från
Björn Wiman på Expressen kultur, som följt Katrines blogg en tid och kontaktade henne när hon var i USA. För att försäkra honom om att hon var en riktig person och ingen påhittad pr-robot från sossarna var Katrine tvungen att ringa upp och bekräfta sin existens muntligen.
Katrine Kielos tror att vi står inför stora förändringar när det gäller hur nätet påverkar det demokratiska systemet och dess aktörer. Både politik och företag måste decentraliseras och omorganiseras.
”Det stora med internet är att det tvingar de politiska organisationerna att bli plattare och öppnare. Det ger människor större möjligheter att organisera sig efter sitt eget huvud. Man vill inte göra som man alltid har gjort. Den demokratiska förändringen ligger i att människor får större möjlighet till egen makt”, säger hon.
(Läs vidare på nästa sida - klicka nedan...)
Som frilansskribent har Katrine Kielos haft stor makt över sin egen arbetssituation, men också stort ansvar. Hon har inte upplevt det som betungande, men säger också att hon antagligen tagit ett fast jobb om det hade dykt upp några problem.
Hur trygghetssökande är vi egentligen? Bengt Wahlström hävdar att ett framtidscenario där alla är egenföretagare och hoppar runt på arbetsmarknaden likt bin från blomma till blomma är kraftigt överdrivet. I stället rör det sig om några få procent som till skillnad mot tidigare kommer att använda de möjligheter som internet skapat och faktiskt exponera både kompetens och kreativitet i det offentliga ljuset.
”Många människor vill fortsätta ha en trygghet och är beredda att betala med mindre flexibilitet, men ett antal personer kommer att se sig själva som varumärken och vilja ha friare anställningsformer. Det kommer att bli en lösare arbetsmarknad, men det är inte så att alla ska oroa sig för att anställningstryggheten förändras. Incitament som bra arbetsvillkor och lön är fortfarande viktigt”, säger Bengt Wahlström.
Katrine Kielos tror också att uppfattningen om vad trygga anställningvillkor innebär kan komma att förändras när dagens ungdomsgeneration växer upp.
”De vill inte ha fem veckor ledigt, utan kanske åka i väg till Thailand i ett halvår. Det är klart att möjligheterna kommer att öka andelen människor som gör det”, säger hon.
Det blev ingen matblogg för Anton Johansson. Men enligt honom själv hade det gått lika lätt att bli en auktoritet i restaurangbranschen som i webbranschen. Anton är tydlig med att han ser sig själv som ett varumärke. Och kanske kan han sägas representera framtidens arbetskraft. Han är 19 år gammal och går sista året i gymnasiet i hemstaden Linköping. Genom sina aktiviteter på nätets sociala arenor har han lockat till sig både uppdragsgivare och samarbetspartner. Vid sidan av skolan arbetar han som affärsutvecklare och rådgivare åt bland annat bloggtjänsten Twingly och Getupdated – ett företag inom internetmarknadsföring. Utöver det finns ett tiotal företag på kundlistan. Enligt honom själv hade inget av det varit möjligt utan hans flitiga bloggande och deltagande i olika diskussionsforum på nätet.
”Jag var aktiv på ett forum och lärde mig saker för att sedan visa på forumet vad jag kunde. Från att ha varit nybörjare blev jag expert, och då blev jag attraktiv för uppdragsgivarna. Mina kommunikativa förmågor var en fördel. Jag kunde förklara och skriva bra på forumet vilket uppskattades av användarna”, säger han.
Anton Johansson får löpande jobberbjudanden från företag inom marknadsföring och pr. Men än så länge väljer han att fortsätta i egen regi. Och han betonar vikten av att lära sig vad man är bra på för att kunna exponera det mot potentiella uppdragsgivare.
”Ända sedan jag märkte att bloggandet var en fördel för mig har jag tänkt på mig själv som ett varumärke. Man ska inte skriva blogginlägg för att få ett jobb, men jag säger till mina kompisar som söker jobb att först bli bra på något och sen söka jobb. Man måste våga visa vad man är duktig på och ’branda’ sig själv”, säger han.
Anton Johansson är verkligen i ropet just nu. Men hur behåller framtidens stjärnor platsen i strålkastarljuset? Enligt Bengt Wahlström kommer den flyktiga maktbalansen att leda till snabba omflyttningar och en ständig jakt för den som vill ligga längst fram. Det här är något som företagen inte bara måste se som negativt. Visst kan det vara frustrerande att bli av med de största talangerna hela tiden, men genom smart strukturkapital kan det bli en konkurrensfördel. Det kan helt enkelt bli en fördel att få in nytt blod i företaget regelbundet.
”Vad är det som säger att den här personen är stjärna även i morgon? Det kanske är bättre att hitta ett bra system för rotation av personal, även om det tankesättet än så länge är teoretiskt. Företag och personer är trots allt ganska förtjusta i mer tröga system fortfarande”, säger han.
Fredrik Wass