Trenden är inte unik för Sverige, även om det gick väldigt fort här. Sverige gick från att vara ett land med ett jämförelsevis lokalt ägt näringsliv till ett land med en hög grad utländsk närvaro på bara ett drygt decennium.
Och den utvecklingen för med sig utmaningar för landet i stort.
”I en global ekonomi där kapital och investeringar rör sig fritt blir det mer uppblandat, det är ett faktum vi får leva med. Vi ska naturligtvis vara glada om det finns investerare i andra länder som tittar på Sverige och tänker att där vill vi lägga pengar. Då gäller det för oss att påverka ägare i rätt riktning. Jag tänker då på långsiktighet, investeringar, ansvar och så vidare”, säger Stefan Löfven, ordförande IF Metall i en intervju i veckans nummer av VA.
I en tid då svenska multinationella företag har lejonparten av sin verksamhet utanför landets gränser kan vi inte förvänta oss att forskning, produktion och sysselsättning sker i Sverige av historiska skäl eller på grund av någon sort känslomässig koppling.
”När ägarna sitter långt borta är det inte samma koppling till orten som förut. För oss är det viktigt att visa att vi har en effektiv produktion och att vi som facklig organisation är en medaktör för att skapa en så effektiv och hållbar produktion som möjligt”, säger Stefan Löfven.