"Undantagstillstånd” säger IF Metalls ordförande Stefan Löfven om uppgörelsen med Teknikarbetsgivarna om 20 procent sänkt arbetstid och lön. Men när känslostormen har lagt sig kommer undantaget att ha blivit regel. Fler än metallarna måste justera sina uppgörelser med arbetsgivarna och här finns stora fördelar för alla.

I många företag inom handeln, finansindustrin, bilindustrin, för att inte nämna alla kunskapsintensiva småbolag, börjar kalkylerna se ansträngda ut. Det är bara en tidsfråga innan varselvågen sveper in över dessa jobb och då måste företagsledningarna agera minst lika kallsinnigt som krigsrubrikernas metallarbetare. Självklart är det en stor fördel för anställda att behålla 80 procent av jobbet i stället för att bli komplett arbetslösa. Det framställs närmast som en uppoffring att företagen förbarmar sig över personal som annars skulle slungas handlöst ut i misären. Men även företagen är naturligtvis vinnare på att behålla personalen i ett flexibelt band.

När krisen vänder och orderboken börjar fyllas är det livsnödvändigt att ha arbetskraften nära till hands. Att börja om processen med nyanställningar är både dyrt och tidskrävande. Fler branscher borde inspireras att bli mer flexibla för att undvika ödeläggande varselvågor med kostsamma efterdyningar. Arbetsgivare och anställda behöver varandra under krisens förlopp för att skapa den produktivitet som är nödvändig för att komma ut konkurrenskraftiga på andra sidan.

Tänk er en blomsteraffär eller ett finansiellt rådgivningsbolag. Arbetsgivaren samlar de anställda och säger att kassaflödet sinar. Snart blir det svårt att betala ut 100-procentiga löner. Men vad kan vi göra tillsammans för att få företaget på fötter igen? De anställda kommer hellre att gå ner lite i lön än att bli arbetslösa. Varför inte kompensera skillnaden med en ägarandel i företaget?
Företaget skulle kunna köpa aktierna åt sina anställda i sin egen nyemission. Det nya kapitalet skulle ge företaget en starkare finansiell ställning. De anställda skulle känna större delaktighet i företagets tillfrisknande. Ett naturligt bonussystem skulle grundmuras. Ersättningarna för arbete har stadigt halkat efter ersättningarna för kapital det senaste seklet. Genom att betala ut delar av arbetsersättningen som aktier skulle företagen effektivt kunna räta upp snedfördelningen. Med lite förenklade skatteregler skulle många fler av Sveriges löntagare kunna bli aktieägare och medföretagare. En kris får aldrig tas för given.