Lillemor Karlsson berättar att hon i princip alltid är ensam kvinna vid de investeringsluncher som Connect arrangerar.
”Det är nästan aldrig några kvinnor som presenterar sina bolag, eftersom kvinnor traditionellt inte söker riskkapital i samma utsträckning som män. Dessutom tror jag att kvinnor bygger andra typer av bolag som ligger närmare dem själva. Glappet blir för stort när de presenterar sådana bolag för riskkapitalister som nästan alltid är män i femtioårsåldern.”
Varför behövs ett nätverk för just kvinnliga riskkapitalister?
”Min erfarenhet är att kvinnor behöver lite mer trygghet innan de tar steget. Därför kommer vi att ge dem utbildning och bygga upp deras kompetens. Jag tror att vi kommer att få möta helt andra typer av investerare med ”Cash is Queen”. Man måste inte ha varit entreprenör för att göra det här, man kanske har varit advokat eller har jobbat på bank och har pengar som man vill använda för att få in kompetens och kapital i ett tillväxtbolag.”
Projektledaren för ”Cash is Queen”, Marie Lidgard och Lillemor Karlsson hoppas på att få in ett trettiotal personer i nätverket. Marie Lidgard tror att det kommer bli en ganska rejäl blandning av etablerade investerare och sådana som kanske har som mål att bli det i framtiden.
”Vi måste ju självklart anpassa utbildningarna så att den ger något till alla, men den stora fördelen med en blandad grupp är att man lära sig av andras misstag”, menar hon.
”Vi hoppas att det kan bli en plantskola, att vi har några erfarna rävar som kan dela med sig av sin kunskap till nya”, säger Lillemor Karlsson.
De som går med i nätverket måste vara beredda på att lägga in minst 250 000 kronor, men vilket slags bolag de satsar på spelar ingen roll menar Marie Lidgard.
”Det måste självklart vara företag som har ett högt mål i sikte för om man ska investera sina pengar måste man tro på idén. Om det sedan är bolag som drivs av kvinnor eller män spelar ingen roll.”
Varför är det så svårt att få in kapital i bolag i ett tidigt skede?
”Risken är ju högre eftersom entreprenörerna inte har bevisat sin affär ännu och svenskar uppskattar ju inte risk jättemycket. AP-fonderna får inte gå in i tidiga skeden utan det måste vara hög avkastning. Det finns mycket mjuka pengar, men det finns ett glapp när man ska bli mer kommersiell”, säger Lillemor Karlsson och får medhåll av Marie Lidgard.
”De mjuka pengarna är dessutom mycket mer inriktade på teknik och forskning och ligger nära universiteten. Där finns mycket pengar, men det finns ju en hel värld utanför det.
Är svenskar dåliga entreprenörer?
”Jag tror absolut inte att man kan säga så, vi vet att det finns otroliga framgångssagor här. Men det är en pedagogisk fråga att skapa intresse för att folk ska vilja ge sig in i ett tidigt skede, satsa sina pengar och sedan kunna vänta i fem-tio år för att nå framgång. Dessutom kan det vara otroligt tungrott och jobbigt i Sverige där varje affärsängel måste gå runt till varje nätverk, organisation eller myndighet och söka pengar överallt”, säger Marie Lidgard.
För henne är det viktigt att det är kvinnor och män som gäller, inte antingen eller.
”Vi måste bli fler som jobbar på den här arenan för att få tillväxt i landet.”
”Vi är trötta på ordet riskkapital. Kompetent kapital sammanfattar bättre vad vi vill göra. En affärsängel går ju in med sin kompetens och ger pengar, tid, erfarenhet och kunskap”, säger Lillemor Karlsson
Lillemor Karlsson, vd på Connect Östra
Marie Lidgard, projektledare för "Cash is Queen"