Åtta gröna bluffar

Näringslivets strävan att uppfattas som miljömedvetna och klimatsmarta har nu fått ett eget begrepp, greenwashing. Trendbegreppet är taget från den amerikanska klimatdebatten och syftar till företag som lanserar en befintlig produkt eller tjänst som ett miljövänligare och grönare alternativ.
Den 'gröna' produkten/tjänsten fungerar sedan som det goda exemplet i företagets miljöarbete - medan verksamheten fortskrider som vanligt.

Lite tillspetsat kan man beskriva det som att företagen jagar Svanen-märken, en trend som nu även märks bland svenska företag, menar Inga Birath von Sydow, vd för Sustainia, en av Sveriges äldsta och ledande konsultbyrå inom miljö- och CSR-arbete.
"Jag upplever att den typen av grön paketering har blivit allt vanligare under senaste året", säger hon.
"Till exempel finns det företag som bygger IT-stöd och IT-plattformer, som tar fram en plattform som är effektivare, påstår man. Men istället för att visa hur det spar tid hänvisar man till att det är grön IT för det är enegibesparande, trots att man inte ens har fokuserat på miljöaspekterna när det utvecklats."

Enligt Inga Birath von Sydow har företagen ofta en något förenklad syn på miljöarbetet där utgångspunkten är kopplingen mellan effektivisering och miljö.
"Det har blivit en naturlig koppling mellan att slöseriet minskar så är det grönt och miljövänligt, vilket skapar en viss förvirring både hos företaget och dess kunder, även om det är lättsålt just nu – alla har lite dåligt samvete", säger hon.

Greenwashing kan vara nyttigt, så länge det håller igång ett miljöarbete på företaget.
"Om man väntar på den optimala lösningen innan man sätter igång, kommer inte något ske. Det optimala finns alltid i framtiden", säger hon.

Men för att miljöaarbetet ska lyckas måste det finns en lönsamhet, menar hon.
"Man måste ha ett kundfokus i sitt produkt- och tjänsteutvecklande, och om man inte kan hitta lönsamhet i sitt miljöarbete kommer det inte gå framåt – pengarna kommer ta slut och styrelsens tålamod likaså", säger hon.