"Så skapar vi en ny svensk modell"

Peje Emilsson

Är 63 år. Entreprenör som med familjeföretaget Magnora som bas grundat Kreab, Demoskop och Kunskapsskolan. Är nu på väg att starta seniorboende- och äldrevårdsföretaget Silver Life. Är arbetande styrelseordförande i Kreab Gavin Andersson.

”Jag tror att det intensiva fokuset på kortsiktigt aktieägarvärde som inte minst drivits av kollektiva sparfonder är på väg att försvinna. De företag som kommer att lyckas bäst i framtiden är de som ser vinsten som ett medel, inte som ett mål. Det är företag vars mål är att tillhandahålla varor och tjänster som gör kunderna nöjda. Som har medarbetare som behandlas med respekt och ges möjlighet att ta personligt ansvar. Som inser vilken roll det egna företaget har i samhället i stort. Sådana företag kommer också att tjäna pengar till sina ägare.

Pengar har aldrig varit min främsta drivkraft. Drivkraften bakom att starta Kunskapsskolan för tio år sedan var övertygelsen om att en personligt utformad utbildning mot tydliga kunskapsmål gör att unga människor lockas att tänja sina gränser och lära sig mer än vad han eller hon tror är möjligt.

Drivkraften bakom Silver Life är övertygelsen om att var och en ska ha rätt att på äldre dar välja ett boende som ligger i linje med hans eller hennes behov och önskemål. Jag utgår från mig själv. Jag vill själv välja hur och var jag ska tillbringa mina sista levnadsår. Jag är övertygad om att jag inte är ensam om att tycka så.

Det är stora saker på gång inom vård, skola och omsorg i Sverige just nu. Vi är på väg att utnyttja de grundläggande principerna för konkurrens och marknadsekonomi inom en sektor som traditionellt har styrts av politiska beslut. Privata företag är oftast bättre och mer flexibla när det gäller att svara upp mot kundernas krav.

Det är inte fel att tjäna pengar på att använda skattepengar mer effektivt så länge verksamheten fungerar bra och kunderna är nöjda. Det är heller inget nytt att skattepengar används för att köpa varor och tjänster av privata företag som går med vinst.

Vad som nu händer i Sverige inom vård, skola och omsorg är världsunikt. Jag tror att vi är i färd med att skapa en ny svensk modell som kan komma att få efterföljare på många håll i världen. Steg för steg bygger vi ett system med en kombination av gemensam finansiering med valfrihet på individnivå som yttersta styrmedel. Den modellen är vi än så länge ensamma om.

Jag ser här stora framtidsmöjligheter för svenska företag. Den svenska vården är av världsklass. Det är bara tillgängligheten som är problemet. Svensk breddutbildning är även den internationellt konkurrenskraftig och blir än bättre i takt med ökad konkurrens. Vi bör ha alla förutsättning för att med Sverige som bas bygga företag i världsklass inom vård, skola och omsorg.”