Bonnier köper internetbolag

Mediekoncernen Bonnier förvärvar jobbsökmotorn Workey, som lanserade våren 2007. Affärsidén är att aggregera platsannonser från jobbsökarsajter och gör dessa sökbara, intäkterna ska komma från annonser och partnersamarbeten.

"Vi tycker att det är en intressant marknad, och vi har stor tilltro för att Workey kan bli stort", säger Sara Öhrvall, Research & Development-chef på Bonnier AB.

Grundaren och vd:n Lisa Hemph, prisad som en av Sveriges hetaste internetentreprenörer, tog in två miljoner kronor från affärsängelnätverket Theia i fjol. I dag vill hon inte uppge storleken på affären med Bonnier.
"Vi går nu in i en spännande fas med nya ägare, inom kort ska vi lansera nischsajter med olika partners", säger Lisa Hemph.

Genom en riktad nyemission blir Bonnier näststörsta ägare med option på att köpa ut de övriga ägarna inom 2-5 år. I ägarkretsen finns grundarna, affärsängelnätverket Theia och inkubatorsbolaget Iqube. Baserat på bolagets redovisade omsättning (2006) och tidigare investeringar bör Bonnier satsat runt 5 miljoner kronor.

Enligt Sara Öhrvall går kapitalet rätt in i bolaget, och ska nu användas för expansion.
"Verksamheten ska skalas upp, vi ska ge det stöd som behövs och sedan ska de bolaget stå på egna ben", säger hon och tillägger att man är inne långsiktigt.
"På klassiskt Bonnier-manér köper vi för att äga på lång sikt och inte för att avyttra bolaget efter en expansion, vi är inte ett investmentbolag."

Kommer vi se samarbeten med andra Bonnier-ägda sajter?
"Det utesluter vi inte, men det är för tidigt att säga något nu."

Detta är den första investeringen som Bonnier gör i mindre såddbolag, en strategi som ska gå under namnet "B-vision", och är tänkt att vara långsiktig och bli en del av Bonniers affär.

I Bonniers värld måste detta vara revolution?
"Nja, haha, det kanske det är. Vi har gjort sådana satsningar tidigare, under it-boomen hade vi Bonnier Venture. Men om ska man jobba på det här sättet måste ta det seriös och ha en process för att träffa entreprenörer och föra diskussioner med bolag", säger hon och tillägger:
"Vi ska förändra Bonniers profil och sätt att vara, vi ska vara öppna mot entreprenörer. Mediemarknaden ändras så fort att det inte går att hänga med och då måste vi vara duktiga på att se vad som rör sig där ute."

Och fler kommer förvärv kommer det bli kommande åren, uppger Sara Öhrvall.
"Vi har budgeterat 5-6 investeringar per år de kommande tre åren."