Textstorlek:

123

3. Hagströmer släpar in katten

Sven hagströmer och kompanjonen Mats Qviberg var via sitt H&Q inte fullt lika snabba i starten som Öhman med sitt Nordnet.

Publicerad 2006-10-10 kl 00:00

  • Dela
  • Skriv ut
  • Twingly
  • Kommentarer
Stäng

Blogga om artikeln

Om du bloggar och länkar till våra artiklar får du en länk tillbaka från oss. Så här fungerar det.

1.Skriv ett inlägg i din blogg som länkar till den här artikeln

2.Anmäl din blogg hos Twingly, http://www.twingly.se/Ping.aspx

3.När Twingly tagit med din blogg, så dyker länken till ditt blogginlägg upp i anslutning till artikeln.

De drog visserligen igång en internetmäklartjänst, H&Q Online, i slutet av 1996 och blev därmed nummer tre, efter Nettrade och Nordnet.

Men lanseringen var halvhjärtad
, och som flera andra banker och fondkommissionärer led H&Q av en rädsla för att förlora lönsamma mäklerikunder till nätet. Inte minst bland mäklarna fanns en stor oro.

”Internt sågs H&Q Online
som något som katten hade släpat in. Det kan nästan beskrivas som vuxenmobbning”, berättar Sven Hagströmer, styrelseordförande i Hagströmer & Qviberg.
Inte heller Öhman klarade sig från de här slitningarna, trots att firman hade en fördel av att mest vara inriktad mot institutionella kunder som inte skulle lockas över till internet.
”Trots att vi inte hotade kärnverksamheten kändes det ändå som att vi fick tassa omkring på tå ibland”, säger Sven Chetkovich.

Vändningen kom hösten 1999.
H&Q hade styrelsemöte och som vanligt höll styrelsemedlemmen Jonas Wahlström en låg profil. Han hade tidigare varit vd för H&Q men hade nu blivit finansman på heltid. Jonas Wahlström hade jobbat länge med både Sven Hagströmer, Mats Qviberg och några av sfärens andra förgrundsfigurer. De kände väl till hans blyga, nästan skygga stil men hyste samtidigt största respekt för hans affärssinne, redan då låg han bakom några av sfärens mest lyckade affärer.

Senare skulle han visa sig vara hjärnan bakom den i pengar räknat extremt framgångsrika slakten av fastig hetsbolaget Drott. Så när Jonas Wahlström nu presenterade sin idé, som en av de sista punkterna på styrelsemötet visste alla att det var värt att ta på största allvar.
För­slaget gick ut på att internetmäkleriet skulle knoppas av i ett nytt bolag tillsammans med H&Q:s fonder. Allt för att ge den förlustbringande internetdelen en stabilitet och ett stabilt kassaflöde.

”Först då insåg jag verkligen potentialen. Nyckeln var ju att få bort allt internt tjafs och i stället tillsätta en helt fokuserad och duktig ledning, vilket vi också lyckades med”, säger Sven Hagströmer.

Planen blev verklighet i samband med bolagsstämman nästa vår. Som vd rekryterades 25-årige Nicklas Storåkers som blev börsens yngste vd. Han var vid den tiden påläggskalv på investmentbolaget Custos som då kontrollerades av Öresund och med en viss Christer Gardell som vd.

”Jag hade fått upp ögonen för Nicklas. Så frågade jag Christer vem han minst av alla ville bli av med på Custos. När han svarade ’Nicklas’ var saken klar. Jag sa att han kunde räkna med en uppsägning nästa dag”, minns Sven Hagströmer.
 
 
 

Entreprenörsbloggen