Hårt pressad tidningsdirektör

Som vd för Sveriges största morgontidning, Dagens Nyheter, basar hon över ett medieföretag som 2004 redovisade en förlust på 151 miljoner kronor och under de senaste fyra åren har kostat ägarna Bonnierfamiljen uppemot 300 miljoner kronor.

Men nu ska inte allt skyllas på Lena Herrmann.

Hennes jobb är med all säkerhet ett av de tuffaste i Mediesverige, titta bara på vilka enorma förväntningar som fanns på chefredaktören Jan Wifstrand när han handplockades till DN för tre år sedan. Den enda skillnaden en läsare i dag märker är ett mindre format och att DN numera är läsarmässigt förbisprungen av både Metro och Stockholm City.

Intäktsmässigt har DN drabbats hårt av kriget kring bostadsannonsmarknaden. Samtidigt har platsannonserna dalat och distributionen och tryckningen av tidningen krånglat och kostat pengar. Till det ska läggas en stor och dyr redaktion på 600 personer där värste konkurrenten Svenska Dagbladet klarar sig med en redaktion på knappt 400 personer. Det är här Lena Herrmann aviserat att hon framförallt kommer att lägga in stöten - att skära i personalstyrkan.

Lena Herrmann är i grunden civilingenjör, bor i skärgården och gillar att knyppla. Hon är en långvägare inom Bonniers dagstidningar, innan hon tog över som vd för DN i april 2004 arbetade hon i fem år som vice VD för Bonnier Newspapers. Som managementkonsult var hon inne och roddade i DN redan 1994 och kunde då konstatera att på framgångsrika tidningar har redaktion och marknadsavdelning ett bra samarbete. Frågan är hur det egentligen är med den saken på DN, hennes företrädare som vd - Fredrik Åkerman - hoppade av efter sex år på posten med det något svepande skälet "brister i ledningsarbetet."