Nätet

Förstora

Alexander Kjerulf kör lite snacka-med-din-bänkgranne-och-peppa-dig-själv-övningar på Reboot.

Action, handling var temat på årets Rebootkonferens, och action var också temat för dagens roligaste föreläsning, av dansken Alexandert Kjerulf.

Han vände på alla begrepp om att du behöver en affärsplan, en strategi, finansiering och så vidare.
"Det är inte sant", menar hanv och lyfte fram en medelålders dansk dam, Thyra Frank, som sin stora förebild. Hon driver ett äldreboende där hon låter de gamla vara med och bestämma, hon bryter till och med mot lagen om det är bättre för de gamla.
Till exempel lyckades hon driva igenom att de skulle få laga sin egen mat, och de gamla är med och skalar potatis i köket, vilket är helt emot alla lagar och regler.
Resultatet? Jo, de gamla på hennes hem lever längre och mer nöjda än på andra hem.

Kjerulf listade 5 knep för att få saker gjorda.

1. Arbetsgläde.
Ha kul på jobbet. Forskning visar att de som trivs på jobbet presterar bättre.
Du behöver vara missnöjd för att vilja skapa förändring, tvärtom, menar Kjerulf.
Några citat:
Richard Branson: "Fun is the secret of Virgins success."
Steve Jobs: The only way to do great work is to love what you do."

2. Ha en tydlig vision.
En vision ska vara större än dig själv, och inte ett mål.

3. Fira framgångar.
Fira ofta, fira mycket. Det vanliga annars på många företag är att man efter ett projekt bara rusar vidare till nästa. Genom att stanna upp och fira får man energi att gå vidare.
Ett exempel var Southwest Airlines som ska ha över 200 inramade diplom över framgångar.

4. Fira misslyckanden.
Den här punkten är lite knepigare. Men om vi inte hyllar misslyckandena så göms de i stället gärna undan, och då kommer vi inte heller vidare. Därför bör en organisation uppmuntra misslyckanden.
På ett dataföretag (Menlo någonting), så har de skrivit "Make mistakes faster" på en banderoll där utvecklarna sitter och programmerar.

5. Utnyttja dina styrkor.
Allt för ofta fokuserar vi på våra brister och försöker rätta till dem. I stället borde vi nästan uteslutande göra saker som vi är bra på och lämna det andra till andra. Då blir vi mer nöjda med oss själva.
Vissa saker kan man lära sig att gilla, som att prata inför en publik eller vara drivande i ett projekt, men andra inte.

Kjerulf delar in egenskaperna i fyra:

• Förverkligade styrkor
• Ännu inte förverkligade styrkor
• Inlärda styrkor
• Svagheter.

Helst ska man alltså inte ägna sig alls åt sina svagheter.

Sådana här föredrag kan man alltid racka ned på som orealistiska för många i sin arbetssituation. Men jag tror ändå det ligger mycket i hans tankar, och vi kan lära oss av dem. Om inte annat för att själva må lite bättre varje dag på jobbet.