Carlboms blogg

En omsättning på lite drygt 207 miljarder kronor , det vill säga aningen mindre än fjolårets knappt 209 miljarder kronor, och en nettovinst på 8,7 miljarder kronor, det vill säga några miljarder mindre mindre än de 11,3 miljarder kronor Ericsson tjänade under år 2008 – så ser aktiemarknaden genomsnittliga förväntningar ut på Ericssons resultat för hela året 2009 enligt Factset.

Uppskattningarna varierar emellertid ganska kraftigt . De mest negativa analytikerna tror inte att Ericsson når en försäljning över 200 miljarder kronor. De mest positiva gissar att omsättningen hamnar en bra bit över 210 miljarder kronor.

När det gäller nettovinsten är skillnaderna också mycket stora, spannet sträcker sig från en vinst på drygt 4 miljarder kronor till 17 miljarder kronor.

Alltså, Ericsson är svårbedömt och osäkerheten är rätt stor kring hur bolaget presterar.

På måndag klockan 07.30 får vi veta hur verkligheten ser ut. Då publicerar Ericsson sin rapport för fjärde kvartalet och hela år 2009.

Mot bakgrund av aktieanalytikernas estimat kan man dra slutsatsen att fjolåret går till historien som ett tämligen segt år för Ericsson, ett år utan tillväxt för koncernen, och med krympande marginaler.

Eller som Ericssons direktörer har påpekat tid till annan, finanskrisen påverkar bolaget och konkurrensen ökar. Men Ericsson har ”världsledarskapet”.

Så långt sifferexercis.

Det som egentligen är intressant när det gäller Ericsson inför år 2010 är vilka strategiska val den nye vd:n Hans Vestberg och hans ledningsgrupp kommer att göra. Det vill säga på vilka områden bolaget kommer att satsa och hur framöver.

Vilken prägel kommer Hans Vestberg att sätta på bolaget, och vilka uttalanden är han beredd att göra om framtiden?

Hur vill han positionera Ericsson i en snabbt föränderlig värld?

Till skillnad från Carl-Henric Svanberg har Hans Vestberg till exempel redan gjort tämligen stora förändringar i ledningen. Svanberg väntade rätt länge med nya namn. Bara det skvallrar om benäget att justera den rådande ordningen.

Att tjänster blir en allt viktigare del av Ericsson råder det inga tvivel om. I den nya ledningen återfinns också flera personer med bakgrund inom tjänstedivisionen, inklusive Hans Vestberg själv.

Personligen tror jag bara att det är tidsfråga innan Ericsson är mer tjänsteföretag än nätleverantör. Tredje kvartalet förra året stod tjänsterna för 40 procent av den samlade omsättningen, och divisionen växer.

Inom nätverk är världen på väg att ta klivet över till LTE, Long Term Evolution, samtidigt som 3g-näten fortsätter att uppgraderas och byggas ut och GSM fortfarande säljer förhållandevis väl. Samtidigt blir mjukvara en allt viktigare komponent i mobilsystemen.

Trenderna är emellertid att priserna överlag fortsätter att falla, konkurrensen ökar och marginalerna krymper. Det sätter press på Ericsson, som i pengar räknat får allt svårare att växa och tjäna ordentligt med pengar på sin försäljning av system. Det är också i första hand inom nätverksdivisionen Ericsson tvingas till konstanta kostnadsneddragningar för att hålla marginalerna uppe.

Detta är en stor utmaning för Ericssons ledning , som dessutom tenderar att bli större och större. I synnerhet som kinesiska Huawei är synnerligen offensivt över hela världen och har lyckats bygga goda relationer med i stort sett alla stora och viktiga mobiloperatörer och marknaden samtidigt öppnas för nya aktörer, till exempel Cisco.

Multimedia är och verkar förbli en relativt liten del av Ericssonkoncernen som egentligen bidrar ganska lite till det stora hela.

Division Multimedia måste faktiskt betraktas som lite av ett misslyckande i det stora hela. Löftet vid skapandet var ordentlig tillväxt och – som vanligt – världsledarskap. Det är så klart en definitionsfråga vad som är framgång i sammanhanget, men divisionen har inte direkt slagit världen med häpnad.

Med siffrorna från år 2009 bokförda och rapporterade börjar en nya era för Ericsson, med en ny kapten vid rodret. Då är Svanbergs tid förbi på riktigt på något sätt, och Vestberg kan börja jobba på allvar.

Jag tror att vi kan räkna med fortsatta förändringar i Ericsson, i syfte att växa tjänsterna och hålla kinesiska Huawei, Nokia Siemens Networks och alla de andra på armlängds avstånd.

För egentligen är väl just förändring Ericssons enda egentliga konstant.

Eller, för tio år sedan fanns knappt Huawei. Idag är det kinesiska bolaget ut som Ericssons främsta konkurrent.

För tio år sedan var tjänster en marginell företeelse på Ericsson. Snart står verksamheten för halva omsättningen.

För tio år sedan handlade om traditionell mobil telefoni. Numera handlar det om mobila datanät i snabb expansion.

Det är Hans Vestbergs huvudsakliga utmaning – att leva med en ständigt pågående omvandling av villkoren på marknaden.