Nätet

Tidigare idag publicerade vi en intervju jag gjort med mikrobloggen Jaikus grundare Jyri Engeström. Han berättar rätt öppenhjärtigt om problemen att som entreprenör bli uppköpt av Google och inlemmad i Googles enorma organisation, och mellan raderna syns det att han egentligen inte gillade den stora organisationen sådär jättemycket, och han gillar inte mentaliteten i Silicon Valley. Och det är mycket därför han nu slutar på Google.

För oss svenskar som hängde på Jaiku under hela 2008 - innan mobilgurun Morris Packer skrev det historiska inlägget en lördagkväll i januari och inledde avfolkningen av Jaiku - så är naturligtvis Googles bristande omvårdnad om Jaiku en stor sorg.
Men den är ändå kanske som Jyri säger rätt begriplig. En nödvändig del i ett lönsamt företags utveckling. Allt kan inte bevaras.

Nej, det som fick mig att tänka till var det Jyri säger om Googles interna organisation. Hur svårjobbat allt var. Hur han var tvungen att förankra allt, så att ett jobb som borde ta ett par veckor tog ett år i stället.

Googles vd Eric Schmidt sade redan förra våren att han minsann inte tänkte låta Google bli som ett vanligt storföretag med dotterbolag och dotterbolagschefer.
Han ville behålla allt i ett enda företag, för att fortsätta på visionen om att integrera allt i en övergripande stark produkt. Nu ser vi resultatet av den filosofin: Google missar viktiga möjligheter för att bolaget i stället tvingas fokusera på "den stora visionen", och arbetet för Googles alla mellanchefer, där Jyri Engeström var en av dem, med att nå dit.

Jag skrev redan då att storleken och organisationen kommer att bli ett av tuffaste hoten mot, eller utmaningarna för Google framöver. Det är bara än mer sant idag.

Google har idag 20 000 anställda. Och även om Eric, Larry och Sergey inte vill det, är det allt mer som tyder på att man är på väg att bli ett företag som alla andra, med de för- och nackdelar det innebär.

Dessutom tror jag definitivt att sättet man behandlar uppköpta bolag kommer att bli ett problem i förhandlingarna med framtida uppköpskandidater. De lär inte vara lika naiva och dåligt pålästa som Jyri Engeström var för två år sedan.